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목차
말하지 않아도 흐름을 만드는 리더,
관계 안에서 움직이는 팀을 위하여
서번트 리더십 요약 카드북 (슬라이드용 16:9 텍스트 버전)
1. 이름을 기억하는 리더는 관계를 시작한다
키포인트
- 존재를 존중하는 리더의 첫 행동은 ‘호명’
- 심리적 안전감은 작은 호칭에서 시작
- 관계는 ‘기억’에서 시작된다
핵심 문장
“이름을 불렀다는 건,
그 사람을 리더십 안으로 초대한 것이다.”
2. 조용한 리더가 팀을 변화시키는 순간
키포인트
- 침묵은 무관심이 아니라 감각이다
- 말 없이 분위기를 정돈하는 리더
- 조용한 개입이 팀의 흐름을 바꾼다
핵심 문장
“조용한 리더십은
존재만으로 흐름을 만드는 방식이다.”
3. 리더는 먼저 말하지 않는다, 먼저 들어줄 뿐이다
키포인트
- 경청은 리액션이 아닌 공간 설계
- 여백을 남기는 리더는 신뢰를 얻는다
- “기다릴게요”는 감정 조율의 언어다
핵심 문장
“말하지 않는 리더는
듣기 위한 여백을 만들어낸다.”
4. 반복되는 행동: 경청, 지지, 조율
키포인트
- 경청은 말할 수 있는 타이밍을 주는 것
- 지지는 동의가 아니라 옆에 있는 태도
- 조율은 팀 에너지의 리듬을 맞추는 일
핵심 문장
“리더십은 반복된 행동의 패턴으로 기억된다.”
5. 리더십은 위에서 주는 게 아니라, 관계에서 만들어진다
키포인트
- 직책보다 접촉, 권위보다 거리감 해소
- 관계 기반 리더는 자리를 비워도 팀이 움직인다
- 리더십은 함께 있는 방식에서 자란다
핵심 문장
“누가 위에 있느냐보다,
누가 곁에 있느냐가 중요하다.”
6. 감정을 다룰 줄 아는 리더의 피드백
키포인트
- 피드백은 지적이 아니라 회복의 설계
- 감정을 감싸고 방향을 안내하는 구조
- 말보다 말투가 더 오래 남는다
핵심 문장
“리더는 피드백하지 않는다.
받아들이게 만든다.”
7. 서번트형 vs 거래형 – 리더십의 갈림길
키포인트
- 거래형: 조건 → 성과 → 통제
- 서번트형: 관계 → 신뢰 → 몰입
- 팀은 리더의 선택을 따라 움직인다
핵심 문장
“거래형은 리더가 있을 때만 움직이고,
서번트형은 없어도 움직인다.”
8. 실수를 반복하는 팀원에게 던져야 할 질문
키포인트
- 실수보다 반복의 이유를 살펴야 한다
- 감정 회복이 다음 행동의 전환점
- "왜?"보다 "무슨 일이 있었어요?"
핵심 문장
“실수는 지적의 대상이 아니라,
회복의 기회를 여는 질문으로 시작된다.”
9. 팀장이 스스로에게 던져야 할 리더십 질문
키포인트
- 자기 질문은 리더십의 조율 도구
- 오늘의 행동보다 오늘의 성찰이 중요
- 말투, 감정, 침묵까지 점검하라
핵심 문장
“질문하는 리더는
리더십을 설계하는 사람이다.”실천 도구 ①
통합 워크시트 – 나의 서번트 리더십 설계서
1. 나는 어떤 리더로 기억되고 싶은가요?
→ 예: 말하지 않아도 신뢰를 주는 사람2. 지금 어떤 방식으로 리더십을 실천하고 있나요?
- □ 말을 줄이고 먼저 들으려고 한다
- □ 팀원의 이름을 자주 부른다
- □ 회의보단 분위기 정돈을 우선한다
- □ 실수에 감정적으로 반응하지 않으려 노력한다
3. 가장 어려워하는 리더의 태도는 무엇인가요?
→ 예: 침묵 유지 / 감정 피드백 / 팀 분위기 읽기4. 앞으로 실천할 서번트형 루틴 3가지
→ ① ______________________
→ ② ______________________
→ ③ ______________________
실천 도구 ②
1주일 리더십 행동 체크표
항목 월 화 수 목 금 팀원 이름 먼저 불렀는가 □ □ □ □ □ 감정 기반 피드백을 했는가 □ □ □ □ □ 회의 중 조용한 팀원을 관찰했는가 □ □ □ □ □ 실수에 즉각 반응하지 않았는가 □ □ □ □ □ 팀 분위기를 정돈하려고 했는가 □ □ □ □ □ → 5일 중 3일 이상 체크되면,
관계 기반 리더십이 작동 중입니다.
실천 도구 ③
자기 피드백 카드 – 리더의 1문장 일기
① 이번 주, 내가 가장 잘한 리더 행동은?
→ ____________________________________② 이번 주, 가장 후회되는 말 한마디는?
→ ____________________________________③ 다음 주에 바꿔보고 싶은 리더의 습관은?
→ ____________________________________이 시리즈는
‘말로 설득하는 리더’보다
‘말 없이도 팀을 움직이는 리더’를 위한 여정이었습니다.
서번트형 리더는
지시보다 감지하고,
정리보다 회복을 선택합니다.그 태도는 말투에서,
호명에서,
침묵의 타이밍에서,
질문의 방향에서 드러납니다.당신의 리더십은 오늘, 어떤 감정으로 남았나요?
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