리더십 귀인 이론의 현실 적용 가능성과 한계 분석 Ⅰ. 조직 성과를 결정하는 리더십 귀인 이론의 역할리더십 귀인 이론(Attribution Theory of Leadership)은 조직의 성과가 리더의 행동과 결정에 귀인된다고 보는 이론으로, 조직 내에서 의사결정과 책임 소재를 명확히 하는 데 효과적으로 활용될 수 있습니다.이 이론은 기업 경영뿐만 아니라 정치, 스포츠, 공공 조직 등 다양한 분야에서 리더의 역할과 책임을 평가하는 중요한 기준이 됩니다.그러나 현실에서는 조직의 성과가 리더의 역량만으로 결정되지 않으며, 다양한 환경적 요인과 구성원의 역할도 중요한 변수로 작용합니다. 따라서 본 글에서는 리더십 귀인 이론이 실제 조직 환경에서 어떻게 적용될 수 있는지 평가하고, 한계를 극복할 수 있는 방법을..